Действия по внедрению технологии RFID на заводах для трансформации систем производства и управления

Когда фабрики хотят внедрить технологию RFID для устранения недостатков производства или управления, они часто не имеют представления о том, как применять эту новую технологию. Давайте поговорим о серии шагов и стратегий, которые необходимо учитывать при управлении фабрикой.

Первый шаг — составить план внедрения RFID.

Прежде чем приступить к внедрению технологии RFID для преобразования процессов управления, важно иметь четкий план. План должен включать следующие области:

1. Анализ спроса: определите точные потребности руководства завода, включая управление активами, мониторинг производственного процесса, контроль качества, управление затратами, оптимизацию персонала и т. д.

2. Проектирование системы: спроектируйте систему RFID, которая соответствует потребностям, включая считыватели, электронные метки, датчики, программные платформы и т. д.

3. Планирование бюджета и ресурсов: определите бюджет для внедрения и запланируйте необходимые человеческие и материальные ресурсы.

Второй шаг — выбор подходящего поставщика RFID.

Правильный поставщик RFID имеет решающее значение. Во-первых, мы должны изучить общую силу поставщика RFID, включая производственные мощности, возможности разработки программного обеспечения, адекватность связи и проблемы послепродажного обслуживания. В целом, относительно крупные поставщики RFID будут иметь более полные процессы, более высокие затраты, много персонала, относительно короткие циклы разработки и слабые возможности настройки; относительно небольшие поставщики RFID будут иметь относительно сильные возможности настройки и низкий уровень обслуживания. Он относительно высок, а цикл разработки относительно длинный.

Третий шаг — выбрать подходящую технологию RFID и оборудование.

Выбор правильной технологии RFID и оборудования для нужд вашего завода имеет решающее значение. Учитывайте такие факторы, как размер завода, условия окружающей среды, расстояние, необходимое для чтения и записи, и количество меток. Убедитесь, что выбранное оборудование имеет стабильную производительность и способность адаптироваться к заводской среде. Технология RFID включает в себя низкочастотные, высокочастотные, сверхвысокочастотные и активные технологии, каждая из которых имеет различные сценарии применения.

Четвертый шаг — размещение RFID-меток и установка оборудования.

Размещение RFID-меток на заводе является критически важным шагом для обеспечения нормальной работы системы. Метки должны быть точно прикреплены к активам, продуктам или оборудованию и обеспечивать соответствующее расстояние связи от промышленных RFID-считывателей. В то же время установите оборудование, чтобы гарантировать, что они могут считывать информацию на этикетках стабильно и надежно.

Пятый шаг — интеграция системы RFID с существующими системами.

Промышленные системы RFID обычно необходимо интегрировать с существующими системами управления заводом или системами ERP для обеспечения обмена информацией и бесперебойного рабочего процесса. Убедитесь, что система RFID может быть легко связана с другими системами, чтобы избежать информационных островов и дублирования работы.

Шестой шаг — обучение и продвижение.

Проведите обучение персонала завода, чтобы познакомить его с использованием и эксплуатацией систем RFID. В то же время проводится систематическое продвижение, чтобы стимулировать интерес и участие сотрудников в новых технологиях.

В целом, несложно преобразовать заводы с помощью технологии RFID. Правильное раннее планирование и надлежащее использование технологии RFID принесут большую пользу для повышения уровня производства завода и процессов управления.