Значение технологии RFID в управлении складом

Многие спрашивали автора, существует ли показатель для количественной оценки окупаемости инвестиций в технологию RFID в управлении складскими запасами. К сожалению, насколько известно автору, нет. В последние годы автор предлагал многим организациям спонсировать исследования о том, как оценить ценность технологии RFID в управлении складом. Таким образом, мы можем создать калькулятор окупаемости инвестиций в области управления складом, как калькулятор окупаемости инвестиций в индустрию розничной торговли одеждой с использованием RFID.

Эта статья даст вам краткую оценку ценности технологии RFID в управлении складом

Почти все склады имеют одинаковые процедуры рабочего процесса. Прием товаров; инвентаризация и размещение товаров; проверка и отправка товаров в магазины или на фабрики в соответствии с заказами. Автор считает, что мы можем найти способ количественной оценки преимуществ RFID.

Например, мы можем изучить время, которое требуется сотрудникам для получения товаров с помощью ручной инвентаризации или сканирования штрихкодов, и сравнить время, необходимое для получения товаров с помощью технологии RFID. Мы можем подсчитать время, которое сотрудники тратят на поиск товаров с помощью штрихкодов, и ошибки, которые они совершают в процессе. Аналогичным образом мы также можем сравнить время, затрачиваемое на использование технологии RFID, и частоту ошибок.

Сколько времени требуется сотруднику, чтобы с помощью штрихкода определить, является ли найденный товар тем, что нужно? А как насчет технологии RFID? Какова частота ошибок при доставке с использованием технологии штрихкодов? А как насчет технологии RFID? Какой ущерб нанесут эти ошибки? Вы даже можете подсчитать это, если это возможно. Убытки из-за утерянных, украденных или поврежденных товаров.

Мы можем создать калькулятор, который позволит компаниям вводить такие параметры, как стоимость рабочего времени, количество полученных товаров, стоимость товаров и т. д. Компании также могут оценить системные затраты на основе количества требуемых меток RFID, считывателей и т. д. Автор считает, что мы можем создать инструмент оценки, который окажет большую помощь в выборе корпоративной системы RFID.

Конечно, для товаров, которые не маркируются RFID до поступления на склад, нам также необходимо рассчитать время и стоимость прикрепления меток, что является большой проблемой. Это затрудняет расчет точных данных о рентабельности инвестиций. Если мы сможем количественно оценить преимущества RFID в управлении складом, вертикально интегрированные игроки смогут работать вместе, чтобы поощрять поставщиков маркировать товары на стороне производства. Поставщики также могут судить о том, стоит ли использовать системы RFID, на основе количественных данных, что поможет индустрии RFID быстро и массово популяризировать ее.

Подобно тому, как это сделала лаборатория Университета Оберна в розничной торговле, автор полагает, что вскоре количественная оценка систем RFID в области управления складом также достигнет прогресса.

Жаль, что компании RFID часто тратят много денег на бессмысленные вещи. Несколько лет назад два поставщика решений RFID потратили 60 000 долларов на рекламу в газетах. К сожалению, эти статьи не убедили ни одну компанию внедрить эту технологию, а деньги и подготовка, можно сказать, совершенно бессмысленны. Если бы эти деньги можно было потратить на количественную оценку преимуществ, я осмелюсь сказать, что результаты были бы совершенно другими.