Учебный центр армии США использует технологию RFID для управления униформой

Центр подготовки новобранцев Fort Leonard Wood (RTC) — один из первых трех центров подготовки новобранцев армии США в стране, который использует систему RFID для управления униформой, полученной со склада в Атланте. Складом управляет компания Lion Company. Эта сверхвысокочастотная система RFID предоставляется компанией и позволяет RTC и DLA (Управлению логистики обороны) автоматизировать управление получением и распределением одежды.

DLA использовало системы отслеживания униформы RFID в нескольких других учебных лагерях, а база ВВС Лэкленд в Сан-Антонио стала первой, кто ее опробовал. Система RFID в Fort Leonard Wood была установлена в октябре 2014 года, а затем и в двух других учебных центрах. В будущем DLA планирует развернуть систему в армейском учебном центре Fort Sill.

Форт Леонард Вуд принимает 20 000 новобранцев каждый год, и они получают свою форму в Центре подготовки и пункте выдачи учебной формы (CIIP).

Поставщики DLA отвечают за доставку маркированной формы на склады, которыми управляют LVI или другие сторонние компании по управлению запасами DLA, а затем форма в конечном итоге распределяется по учебным лагерям. Моник Уильямс, менеджер по форме DLA, сказала, что первоначально развертывание RFID в настоящее время находится на этапе 1, и поставщики будут прикреплять RFID-метки к форме, такой как обувь, брюки и футболки, которые носят солдаты для ежедневных тренировок. Более мелкие и дешевые предметы, такие как ремни, значки и носки, не маркируются. На самом деле, некоторые носки из металлических волокон очень трудно читать, сказал Дуг ДеЛоач, менеджер проекта Advantech. На следующем этапе в список маркированных будет добавлена парадная форма для официальных мероприятий.

ДеЛоач объяснил, что при получении заказа от DLA поставщик униформы использует программное обеспечение для управления виртуальными товарами — ARN Supply Chain Automation Processing (VIM-ASAP), предоставленное агентством, чтобы увидеть, какие товары необходимо отправить. Затем поставщик вводит товары, которые необходимо доставить, в систему VIM-ASAP, которую могут просматривать сотрудники DLA. Он сказал, что система использовалась в течение 10 лет до использования системы RFID. Теперь поставщики также будут вводить идентификационный номер бирки, прикрепленной к товару, и идентификационный номер бирки RFID на внешней упаковочной коробке.

Анджела Ричвайн, аналитик бизнес-процессов цепочки поставок одежды DLA, сказала, что более года назад DLA начала требовать от поставщиков маркировать товары и их упаковочные коробки. Richwine также сказал, что 99% товаров на этапе 1 будут доставлены на склад LVI и промаркированы сотрудниками склада на месте.

Когда товары доставляются в центр подготовки рекрутов, программное обеспечение VIM-ASAP создает манифест. Когда товары доставляются в RTC в соответствии с заказом, сотрудники LVI маркируют незапечатанные коробки на складе.

Эти коробки будут доставлены в CIIP учебного центра. В Форт-Вуде сотрудники управляют грузовиками, чтобы доставить товары на склад CIIP. Водители проезжают на своих грузовиках через въезд, оборудованный считывателями Impinj RFID. После считывания идентификационного номера метки считыватель передаст данные в предоставленное программное обеспечение RFID интегрированного розничного модуля ARN. В то же время программное обеспечение RFID будет сравнивать различия между считанными товарами и списком. Пока грузовики разгружаются, менеджерам склада нужно следить за экранами своих компьютеров, чтобы убедиться, что товары получены в правильном порядке и что ни один товар не отсутствует или не входит в список. Fort Leonard Wood использует IRM для запроса товаров на месте и того, какие товары необходимо распределить. Эти данные также можно передать DLA, что обеспечивает видимость запасов.

Равномерное распределение — это второй сценарий использования RFID. Новобранцы приходят в RTC, чтобы получить список товаров, которые необходимо собрать. В этом списке будут указаны товары, которые необходимо собрать, и будет указан номер заявки с QR-кодом. Сотрудники RTC Fort Leonard Wood будут распределять товары на основе этого списка. Затем сотрудники подходят к стойке RFID (со встроенным считывателем RFID и антенной) и размещают распределенные товары на столе.

Затем сотрудникам RTC необходимо отсканировать QR-код в списке предметов и открыть приложение IRM RFID, которое отобразит список спроса и активирует считыватель. Затем считыватель считывает идентификационный номер тега предмета, а программное обеспечение IRM RFID сравнивает считанный идентификационный номер со списком спроса, чтобы убедиться, что выданная униформа является абсолютно правильной. Если система не показывает никаких отклонений, новобранцы могут получить эти предметы. Затем программное обеспечение IRM передает данные в систему VIM-ASAP.

Уильямс сказал, что Форт Леонард Вуд все еще оценивает преимущества технологии. «Есть кривая обучения», — сказал он. Например, чтобы улучшить показатели считывания считывателей, команда RFID скорректировала тсчитыватель мощности и разместил вокруг него защитную ткань. Ричвайн объяснил, что учебный центр усердно работал в течение последних нескольких месяцев, чтобы поддерживать систему в рабочем состоянии.

Этим летом Форт Силл развернет аналогичное решение RFID, также задействовав только учебную форму.